件数は増えたのに、思ったほど利益が残らない
「件数は増えたのに、思ったほど利益が残らない」——そんな違和感から話し始められます。
歯科医院向け経営コンサル | 訪問歯科にも強い
採算と体制を整える、 訪問歯科にも強い 経営コンサル。
訪問歯科を始めたい・伸ばしたい・見直したい院長へ。外来との組み方、人の任せ方、診療後に残る確認から話せます。
訪問件数は増えたのに、利益の手応えが薄い。その感覚から話せます。
歯科医院経営の相談相手
歯科医院経営のことを、専門的に相談できる相手。未整理の課題からご相談いただけます。
経営課題がはっきりしている時もあれば、いくつもの問題が絡み合って、どこから手をつけるべきか見えにくい時もあります。Wilbecが目指すのは、貴院を守る歯科医院経営のよろず相談役のような存在です。歯科経営に精通した弊社代表が直接お話をうかがいます。
歯科医院を経営していると、日々のモヤモヤとした悩みを、明確な課題として言語化することさえ難しい、複雑な事象がたびたび発生します。
顧問税理士や社労士に相談しようにも、相談内容の整理から始めなければならない、というご経験がありませんか。しかし毎日の忙しさに追われるうちに、そうした重要な事項が後回しになり、院長だけが抱え込んでしまう時限装置になってしまうかもしれません。
Wilbecは、そうした多面的で複雑な医院経営の課題を、気軽に、かつ専門的に相談できる相手として、貴院が長期的に安定した医院運営を行えるようサポートいたします。
これは相談できる内容の一例です。
考えれば分かることまで、毎回スタッフから聞かれる
スタッフを責めたいわけではないけれど、判断や共有の線引きに引っかかりを感じる。そんな話からで大丈夫です。
施設対応が、いつも院長の確認で止まる
施設やケアマネとのやりとり、急な依頼、スタッフの返答。院長に残り続ける場面も相談できます。
書類や算定確認が、診療後の宿題になる
すぐに専門判断が必要な話でなくても、何を確認すべきか分からず頭に残る状態から話せます。
このままの医院経営でよいのか、ふと不安になる
理想の医院像、訪問歯科の伸ばし方、スタッフ体制、投資判断。まだ言葉になっていない不安から話せます。
30秒 訪問歯科経営チェック
このようなモヤモヤとした経営課題はありませんか？
日々の小さな違和感は、長期的な医院経営のリスクや伸びしろにつながることがあります。 貴院の訪問歯科の現状に近い課題や解決のヒントを、30秒のセルフチェックで見られます。
- 依頼はあるのに、月末に思ったほど利益が残っていない
- 判断基準が曖昧なまま、毎回院長に確認が残る
- スタッフへ渡したい判断が、まだ院長に残っている
- 書類・算定の確認が、診療後の宿題になっている
- スタッフとの温度差や、外来と訪問の空気の違いが気になる
- 税理士や社労士にはそのまま話しにくい、経営者としての違和感がある
無料相談
まずは、話せる範囲で無料相談へ。
レセ枚数や売上高など、経営状態がわかる情報を最初から細かく伝えなくても大丈夫です。話せる範囲で、日頃の経営のモヤモヤや悩みをざっくばらんにご相談ください。少しでもお役に立てる視点をお伝えしつつ、Wilbecとの相性も確かめていただく時間です。しつこい営業はおこないません。
準備はいりません。
まずは「相談してよい内容か」「Wilbecとの相性」を確かめるための時間としてお使いください。
サービス概要
医院がいま取り組みたいことから、選べる支援。
事業分析、訪問歯科の立ち上げ、事業承継、継続相談、AI活用、院内研修、スタッフ面談の準備まで、目的に合わせてご案内します。
01 / 単発サービス 経営状態 俯瞰シート 30,000円（税別）
訪問歯科の伸びしろと経営リスクを、A3相当のPDFデータ1枚にまとめる単発サービスです。
俯瞰シートを見る 02 / 個別見積もり 訪問スタートアップ支援 内容確認後に個別見積訪問歯科を始める前に、外来と両立できる初期運用と準備事項を整えます。
支援内容を見る 03 / 個別見積もり 歯科医院 事業承継支援・相談 内容確認後に個別見積医院を引き継ぐ前後に、残すものと変えるものを整理し、着手する順番を決めます。
支援内容を見る 04 / 継続サービス 顧問契約・継続支援 38,000円/月医院の方針と経緯を踏まえ、課題の背景と原因を確かめ、その医院に合う解決策の実行と見直しまで継続します。
月額顧問を見る 05 / 個別見積もり AI活用・院内業務支援 内容確認後に個別見積効率化したい院内業務を確認し、AIや書式を使って実際に運用できる形へ整えます。
AI活用支援を見る 06 / 個別見積もり 歯科医院向けAI実践講座 内容確認後に個別見積身近な歯科医院の業務を題材に、AIを実際に使いながら理解する講座です。
講座内容を見る 07 / 個別見積もり スタッフ面談・伝達準備支援 内容確認後に個別見積スタッフへ伝えにくい内容を、面談前に台本と確認メモへまとめます。
支援内容を見る詳しい料金、進め方、契約前に確認する条件は料金ページにまとめています。正式な条件は契約前に書面で確認します。
料金を見る 誰が対応するか
歯科医院経営に精通した代表が、直接うかがいます。
医院の経営の悩みを打ち明けるのは勇気がいることですが、Wilbecは絶対的に院長先生の味方です。肩肘張らずにざっくばらんにお気軽にご相談ください。
歯科業界約20年
院内歯科技工士、事務長、医療法人理事として、歯科医院の現場と経営側の両方を見てきました。
年商3億円規模への成長に関与
前職の医療法人経営側として、医院経営の拡大、訪問歯科の立ち上げ・運営、現場と経営の接続に関わってきました。Wilbec単独実績ではありません。
経営学の基礎も学んでいます
学位取得を掲げるものではありませんが、ビジネススクールで経営学を学んだ基礎があります。現場経験と経営の見方を合わせて、医院の判断を支えます。
ざっくばらんに話しましょう
医院の経営の悩みを打ち明けるのは勇気がいることです。肩肘張らずに、まずは話せる範囲からご相談ください。
歯科医院経営コラム
経営コラムで、医院経営のヒントを得る。
30秒チェックとは別に、訪問歯科の収益構造、人の任せ方、施設やケアマネとの関係、制度改定、院内共有など、近いテーマの記事から経営のヒントを得られます。
コラム一覧へ 収益構造 / 2026.06
忙しいのに、思ったほど利益が残らないとき
施設からの依頼数や継続状況と、利益が残る運用になっているかを考える記事です。
記事を読む 制度改定 / 2026.06令和8年改定で、訪問歯科が確認すべきこと
算定、書類、施設対応、院内体制にどう関わるかを扱った記事です。
記事を読む 診療体制 / 2026.06訪問歯科のスケジュールが崩れ始めたとき
診療ルート、スタッフの動き、院内共有が少しずつ崩れてきたときに読む記事です。
記事を読む スタッフ・体制 / 2026.06院長の指示がスタッフに伝わらないとき
言ったはずなのに伝わらない、毎回確認が戻る。役割と判断基準の詰まりを扱った記事です。
記事を読む 施設・ケアマネ / 2026.06施設との信頼を、紹介につながる流れにする
施設側が求める連絡や報告を、医院の流れとして続けられるかを考える記事です。
記事を読むまずは無料相談から。
訪問診療の伸ばし方、外来との組み方、人の任せ方。小さい違和感のままでも、無料相談で話せます。