歯科訪問診療は
フェーズ毎に
壁が変わります。

見出しのタイトルを入れます。

机上の理論ではなく、実際に歯科医院を経営してきた経験をもとに、
経営改善・訪問診療立ち上げ・組織づくりまで一貫支援。
数値改善と現場実行の両立を実現します。

単なる人材紹介や外注ではなく、プロジェクトの目的達成に向けて、最適なクリエイターや開発パートナーを選定・調整し、進行中も伴走します。
要件定義から納品後の運用フェーズまで、課題に合わせた柔軟なサポートで、成果の出るチームづくりを実現します。

こんなお悩みはありませんか？

原 雄二 / 株式会社ウィルベック　代表
福岡市中央区天神を拠点に、歯科医院の経営支援を行っています。
院内歯科技工士として5年間の臨床経験後、同医療法人の経営管理へ転身。事務長・常務として13年間にわたり、院長1名・スタッフ4名の小規模医院から、ドクター10名・スタッフ30名規模への成長を経営の内側から支えてきました。
訪問診療においては立ち上げから携わり、10年間で0から月2,000万円規模へと育てた経験を持ちます。
書類管理・人材管理・診療スケジュール管理など、拡大フェーズごとに変わる壁をひとつひとつ現場で乗り越えてきました。
「現場も経営も分かる人間に相談したい」という院長のために、福岡から全国へ支援を届けます。

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