訪問歯科の立ち上げ
訪問スタートアップ支援
訪問歯科を始める前に、外来と両立できる初期運用を整えます。
- 支援後に残るもの
- 初期運用の整理 + 実行項目
- 料金
- 個別見積もり
- 訪問枠と診療スケジュール、担当するスタッフ、院内で必要になる役割分担を明らかにします。
- 開始前に必要な書類と、施設・ケアマネへ伝える内容を確認します。
- 準備不足のまま始めないよう、先に行うことの順番を決めます。
サービス
歯科医院経営の悩みを、一人で抱え込まない。
事業分析、訪問歯科の立ち上げ、事業承継、毎月の経営相談、院内業務とAI活用まで。医院がいま取り組みたいことから選べます。
サービス一覧
貴院にもっとも合うサービスをお選びいただけます。
4つの区分に、該当するサービス、料金、支援内容をまとめています。
01 経営全体を分析する 経営状態 俯瞰シート
事業分析 俯瞰シートの詳細
経営状態 俯瞰シート
外来と訪問歯科の現在地、のびしろ、経営リスク、次に見るべき論点を1枚にまとめます。
支援内容
- 事前確認シートとオンライン確認で、外来と訪問歯科の状況をうかがいます。
- 事業分析の結果をA3相当のPDFデータ1枚にまとめます。
- 納品後に、分析内容と次に確認したい論点をご説明します。
02 医院の節目を進める 訪問スタートアップ・事業承継
医院の節目を進める
始めるときと、引き継ぐとき。
医院が変わる節目に、確認すべきことと着手する順番を明らかにします。
事業承継
歯科医院 事業承継支援・相談
医院を引き継ぐ前後に、残すものと変えるものを整理し、着手する順番を決めます。
- 支援後に残るもの
- 承継課題の整理 + 実行順
- 料金
- 個別見積もり
- 診療方針、スタッフ、患者対応、院内業務、地域との関係を一緒に確認します。
- 先代医院の強みを残しながら、後継院長が変えたいことを言葉にします。
- 法務・税務などの確認が必要な内容は、専門家へ相談する論点と資料を整えます。
03 経営課題を継続して前へ進める 顧問契約・継続支援
- 支援の形
- 課題分析・解決策 + 実行順 + 継続確認
- 料金
- 38,000円/月
- 院長先生が守りたい方針、これまでの経緯、現場の制約を共有します。
- 課題の背景と原因を確かめ、その医院にとって最適な解決策を見いだします。
- 決めた方向を院内で動かせる実行順や簡易な共有文にし、進めた後の変化を確認します。
04 院内の実務を整える 業務・AI活用・スタッフ対応
院内の実務を整える
業務、AI活用、スタッフとの対話を形にする。
相談内容に合わせて、院内で使う資料、業務の流れ、研修、面談前の準備まで具体化します。
業務改善・AI活用
歯科医院向けAI活用・院内業務支援
効率化したい院内業務を確認し、AIや書式を使って実際に運用できる形へ整えます。
- 支援後に残るもの
- 業務設計 + 院内で使う資料
- 料金
- 個別見積もり
- 施設への返答、スタッフ共有、チェックリスト、マニュアルなど、改善したい業務を確認します。
- AIで扱う情報と、最後に人が確かめる内容を分け、医院に合う使い方を設計します。
- 必要に応じて、文案、書式、確認メモ、業務手順を作成します。
院内研修
歯科医院向けAI実践講座
身近な歯科医院の業務を題材に、AIを実際に使いながら理解する講座です。
- 支援後に残るもの
- 医院別のAI実践講座
- 料金
- 個別見積もり
- スタッフ評価シート、リコールはがき、面談台本、医院の将来像などから題材を選びます。
- 実際にAIを操作し、指示の出し方と出力内容の確かめ方を学びます。
- 年齢や利用経験にかかわらず、医院で使う場面から理解できる内容に調整します。
スタッフ対応
スタッフ面談・伝達準備支援
スタッフへ伝えにくい内容を、面談前に台本と確認メモへまとめます。
- 支援後に残るもの
- 面談台本 + 確認メモ
- 料金
- 個別見積もり
- 面談の目的、確認できている事実、伝える順番、記録する内容を明らかにします。
- 院長の考えを一方的な表現にせず、相手へ伝わる台本へ整えます。
- 労務上の確認が必要な場合は、社労士・弁護士へ相談する論点と資料を準備します。
サービスの違い
支援の形と、支援後に残るもの。
いま考えたいこと、利用形態、確認できる内容、該当サービスを横並びで比べられます。
| いま考えたいこと | 支援の形 | 支援後に残るもの | 該当サービス |
|---|---|---|---|
| 経営全体を一度見直したい | 単発の事業分析 | 現在地と次に見る論点を1枚で確認 | 経営状態 俯瞰シート |
| 訪問開始・事業承継を進めたい | 節目に合わせた個別支援 | 準備事項と着手する順番を確認 | 訪問スタートアップ支援 / 事業承継支援・相談 |
| 日々の経営判断を相談したい | 月額の継続相談 | 医院事情を共有した相手へ毎月相談 | 顧問契約・継続支援 |
| 院内業務を具体的に変えたい | 個別の業務支援・研修 | 資料、業務手順、台本、AIの使い方を形にする | AI活用・院内業務支援 / AI実践講座 / スタッフ面談・伝達準備支援 |
Wilbecの支援
相談を、院内で動かせる状態まで整えます。
院長先生の話をうかがい、経営判断に必要な情報と優先順位を明らかにします。相談して終わりにせず、必要に応じて資料や手順へ落とし込みます。
- 01 経営判断に必要な情報を整理する
院長先生の考えと医院の状況を確認し、何を先に決めるべきかが見える状態をつくります。
- 02 院内で使える資料や手順にする
相談内容に応じて、共有文、確認メモ、書式、業務手順など、実際に使える形まで整えます。
- 03 専門家との連携を進めやすくする
税務・労務・法務などの確認が必要なテーマは、相談する論点や資料の下書きを整え、連携の土台をつくります。
- 04 依頼前に支援範囲と料金を確認する
固定料金と個別見積もりを分け、行うこと、納品物、進め方を契約前に書面で共有します。
どの支援が合うか分からない場合も、お問い合わせいただけます。
いま取り組みたいことをうかがい、利用できるサービスと進め方をご案内します。専門家との連携が必要な場合も、相談する内容の整理からお手伝いします。